Cégvezetés

Valóban nincs szükség tervezésre?

“Miért van szükség Üzleti tervre, ha úgysem tudom megjósolni, hogy mi fog történni és mindig minden változik?”

Sokszor hallottam már ezt a kérdést. A 2020. év számtalan módon különbözött a korábbiaktól. Egyet viszont nagyon tisztán megmutatott. Tervezni igenis szükséges! Sőt! Az életben maradást jelentheti!

Azok a vállalkozások, amelyek tudatosan, előre terveznek, sokkal könnyebben veszik a kiszámíthatatlan akadályokat is. Ugyanis egy tervet módosítani lényegesen egyszerűbb, mert átgondolt stratégia van mögötte. Lehetővé teszi, hogy gyorsan reagáljanak a vállalkozások az új helyzetekhez, és segít abban, hogy kialakuljon egy gyors alkalmazkodási képesség. Ez a képesség pedig ütésállóvá teszi a vállalkozást!

A koronavírus járvány egy világszintű gazdasági visszaesést hozott, és ebből Magyarország sem maradt ki. Számos ágazat nagy bajba került a szükséges szigorítások miatt. A vírus okozta károk kevésbé érintették azokat a cégeket, amelyek előre terveznek és minden évben készítenek üzleti tervet.

Tevékenységtől függően vannak, akik át tudtak állni egy új üzleti modellre, hogy a vállalkozásukat életben tudják tartani, és ne kelljen bezárni. Ahhoz, hogy ezt az átállást sikeresen hajtsák végre, szintén szükség volt a tervezésre.

Az üzleti terv valójában a cég iránytűje! Megmutatja merre tart a vállalkozás, milyen célokat tűzött ki, mennyi pénzre van szüksége hónapról hónapra, és ha sikeresen teljesíti a kitűzött célokat, milyen eredményt fog elérni.

A tervezés másik nagy haszna, hogy folyamatosan nyomon lehet követni, hol is tartunk a megvalósításban, és ha szükséges közbe is tudunk avatkozni. Olyan összefüggéseket láthatunk meg, amelyet a leírt tervek nélkül nem biztos, hogy meglátnánk.

De milyen is legyen egy gyümölcsöző üzleti terv?

  • Első és legfontosabb kérdés, hogy kinek készül a terv. Másra van szükség egy hitelhez, egy pályázathoz, mást akar látni egy befektető, egy tulajdonos vagy egy cégvezető
  • Érthetően, tisztán legyenek megfogalmazva a vállalkozás céljai, és azok megvalósításához szükséges stratégia is, amely a GPS lesz a célhoz vezető úton
  • Ha nem induló vállalkozásról van szó, akkor foglalja össze az előző év számait, hogy legyen átlátható, honnan, hová akar eljutni
  • Újonnan induló vállalkozás esetén érdemes a vállalkozási ötletet részletesen bemutatni az esetlegesen felmerülő kockázatokkal együtt
  • Fontos, hogy logikus felépítésű, áttekinthető legyen, így a fontosabb részek könnyen megtalálhatóak lesznek
  • Iparágtól, cégmérettől függően más és más fejezetekre van szükség. Érdemes tevékenységre és cégre szabott fejezeteket készíteni
  • Az üzleti terv hossza függ a vállalkozás méretétől is. Egy egyéni vállalkozónak egy rövidebb üzleti terv is elegendő, míg egy közepes méretű cégnek már komplexebb a tevékenysége, így az üzleti terve is terjedelmesebb.

Mit tartalmazzon mindenképpen az üzleti terv?

  1. Vezetői összefoglalót: a vállalkozó, vállalkozás vízióit, céljait, azok megvalósítási stratégiáit
  2. A vállalkozás, vállalkozó bemutatását: tevékenységét, főbb partnereit, milyen céllal alakult a vállalkozás, termékeinek, szolgáltatásinak bemutatását, az árazási politikáját
  3. Marketing tervet: milyen marketing eszközökkel fogja a vállalkozás népszerűsíteni a termékeit, szolgáltatását, versenytársak elemzését
  4. Működési tervet: lesznek-e fejlesztések az adott évben, milyen fejlesztések, azok befejezése mikorra várható, ezekkel kapcsolatosan milyen feladatok, kockázatok merülhetnek fel
  5. Szervezeti felépítést: ha nem egyszemélyes a vállalkozás, akkor itt érdemes bemutatni a munkaköröket, az azokhoz szükséges kompetenciákat, és amennyiben új munkatársak felvételét tervezi a vállalkozás, azt is érdemes bele venni
  6. Pénzügyi tervet: bevételek, költségek részletes megjelenítését, pontosan milyen forrásból gazdálkodik a szervezet, eredménykimutatást, pénzügyi mutatókat, cégmérettől függően mérleget

Az üzleti terv készítés valójában egy olyan befektetés a cég számára, amely biztosan megtérül. A professzionális üzleti terv nyereséget hoz a vállalkozóknak, vállalkozásoknak!

Készítettem egy stratégiai tervezőt, amely segít a célok kitűzésében, ingyenesen letölthető.

Ha szüksége van egy szakszerű, profi üzleti tervre, hogy megelőzze versenytársait, akkor keressen bizalommal! Velem célba ér!

Ajánlatot kérek

Hozzászólás küldése